去信任也好，去中心也罷。若是不能正確評估本次交易的意義，很容易就虧損了。不是東西不值，而是自己不會用。

所以知識的價值還是有的，但是是隱性的。還是但是，這個隱性知識的價值有時候卻是無價的。

所以無論這個合約有多自製，它都很難鋪開，它始終都會集合最聰明的大腦，維護它，經營它。

我們的世界，並不是自己大腦裡麵的樣子。有時候，我們闖入了一個空間，獲取了一些見聞，一些路徑，我們知道得越多，越覺得自己能改變的太少，所以學習，更多的是為了接受，掌握，而不是改變。

若是能改變什麼，那可真是幸運的事情。

如果把互聯網比作冗餘的矩陣，把滿秩但不冗餘的知識比作一個人可以完全掌握互聯網的最小知識矩陣。那可能，沒有任何一個個體的知識能包含這個最小知識矩陣。有些人會掌握多一些幾乎不線性相關的知識，有的人掌握秩為一的冗餘知識。這些人雖然都使用互聯網，但是明顯，對互聯網的意義和影響是不一樣的。

一般製定規則的人是最先破壞規則的人，若規則沒法被破壞，它勢必不能鋪開。一個自穩定的係統可以被學習使用，不穩定的係統才值得控製。

可以被使用和可以被控製都有價值，做決策的人還得看看哪一個的均衡價值大，或者可以采用分區。分區中的分子會相互滲透，誰也阻止不了分子熱運動。

人和分子一模一樣，總會突發奇想。

如果一個合約不能更改，活人被尿憋死了怎麼辦？不改？就是不改？那要是改了，改聽誰的？有了第一次還有下一次怎麼辦？被人找到了漏洞怎麼辦？

我不夠聰明，不想想怎麼辦。

實現共識的路還很漫長。

激勵機製的建立也很難。

不知道什麼時候開始，我越來越喜歡質疑一個東西的真實性，可能是自己太差，所以才會小人之心度君子之腹罷。

又或者？

去探索。